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Hintergrund

Unter dem im SBL - Konzept verwalteten C - Teile befinden sich Produkte und Materialien mit geringeren Einkaufswerten, jedoch einem ständigen und konstanten Bedarf, in erster Linie für die Produktion.
Trotz des in der Regel geringen Wertes sind C - Teile für die Aufrechterhaltung der Betriebsabläufe immens wichtig, gleichzeitig sind die Summen, die dafür ausgegeben werden, vergleichbar mit höherwertigen Gütern. Hier ist der Ansatz des SBL - Konzeptes zu sehen.

 

Prozesskosten

 

Mit dem SBL-Konzept bekommen Sie ein System, welches Ihnen bei

  • den Prozessen in der Beschaffung
  • der Lieferantenkonzentration
  • bei der Sonderbeschaffung
  • bei internen Logistik
  • bei der Budgettierung
  • bei Ihrem Controlling
  • bei Rechnungsabwicklung

hilft. Wir haben das know how über die Artikel und stellen Ihnen mit unseren SBL-Bausteinen alle nötigen Tools zur Verfügung. Ziel für uns ist ganz klar,  die Einsparunge bzw. die wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu erhöhen.


 

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